für neue Märkte - Fresenius Medical Care

für mehr Wachstum - Fresenius Kabi

für bessere Gesundheit - Fresenius Helios

für mehr Effizienz - Fresenius Vamed

Chancen ergreifen > für neue Märkte

Asien ist ein wichtiger Wachstumsmarkt für Fresenius Medical Care. Derzeit werden dort rund 620.000 Patienten mit chronischem Nierenversagen behandelt, und jedes Jahr kommen etwa 10 bis 11 Prozent hinzu. Das enorme Potenzial dieses Marktes werden wir weiter mit aller Kraft erschließen. Dabei bietet die hohe Nachfrage nach Dialysedienstleistungen erhebliche Chancen, unser Kliniknetzwerk in den asiatischen Ländern auszubauen.

Im Jahr 2008 hat Fresenius Medical Care einen Umsatz von 606 Mio US$ in der Region Asien-Pazifik erreicht. Ziel ist es, das hohe organische Wachstum fortzusetzen und den Umsatz im Jahr 2010 währungsbereinigt auf mehr als 800 Mio US$ zu steigern.

FRESENIUS MEDICAL CARE IN ASIEN
	2008	2007	Veränderung
Umsatz (Mio US$)	606	541	12%
Mitarbeiter (31.12.)	3.558	3.095	15%
Dialysepatienten (31.12.)	9.158	7.789	18%
Dialysebehandlungen (Mio)	1,34	1,21	11%
Dialysekliniken (31.12.)	125	105	19%

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Chancen ergreifen > für mehr Wachstum

Mit der Akquisition von APP Pharmaceuticals hat Fresenius Kabi eine weltweit führende Rolle im Wachstumsmarkt der intravenös zu verabreichenden generischen Arzneimittel erreicht. APP Pharmaceuticals hat eine starke Zulassungspipeline vielversprechender Arzneimittel und mehr als 70 Produkte in der Entwicklung. Damit schaffen wir neues Wachstum.

Zugleich ergreifen wir die Chance, Produkte von Fresenius Kabi – insbesondere im Bereich der parenteralen Ernährung – in den USA zu vermarkten. Und wir planen, Produkte von APP außerhalb der USA zu vertreiben.

APP PHARMACEUTICALS IN ZAHLEN
	2008
Umsatz	777 Mio US$
EBITDA, bereinigt *	317 Mio US$
EBITDA-Marge, bereinigt *	40,8%
Mitarbeiter (31.12. Vollzeit)	1.487
Produktionsstätten	3
Produkte	>100
Marktanteil	~17%

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Chancen ergreifen > für bessere Gesundheit

Der Anspruch von HELIOS lautet: höchste medizinische und pflegerische Qualität! Es liegt in unserer Hand, zum Wohle der Patienten modernste und nachprüfbar beste Diagnose- und Behandlungsverfahren zu bieten. Wir setzen auf hochwertige Medizin, die den aktuellen Stand der Wissenschaft repräsentiert, und leisten wesentliche Beiträge zu deren Weiterentwicklung. Die Qualität unserer Leistungen ist messbar.

Wichtiges Ziel ist es, bei allen gemessenen Qualitätskennzahlen besser als der Bundesdurchschnitt zu sein. Dies haben wir mit einer Sterblichkeitsrate (SMR) unter 1 u.a. bei den unten aufgeführten wichtigen Krankheitsbildern erreicht.

HELIOS-QUALITÄTSKENNZAHLEN
Krankheitsbild/ Standardisierte Mortalitätsrate (SMR)*	2008 SMR	2007 SMR
Herzinfarkt	0,73	0,79
Herzinsuffizienz	0,73	0,85
Schlaganfall	0,83	1,01
Hirninfarkt	0,81	0,99
Pneumonie	0,71	0,85

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Chancen ergreifen > für mehr Effizienz

Fresenius Vamed ist weltweit ein führender Anbieter im Bereich der Planung, Errichtung und des Managements von Gesundheitseinrichtungen. Die Vollständigkeit unserer Wertschöpfungskette und mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung sind der Schlüssel dafür, dass wir Krankenhäuser in jeder Phase ihres Lebenszyklus effektiv unterstützen können und so zu deren wirtschaftlichem Erfolg beitragen. Jedes Projekt bietet uns aufs Neue die Chance, unsere Kompetenz unter Beweis zu stellen.

Krankenhäuser stehen vor der Herausforderung, ihre Effizienz zu steigern und Kosten einzusparen. Hierfür bieten wir umfassendes Prozess-Know-how und übernehmen medizintechnische Dienstleistungen und Managementaufgaben.

VAMED-DIENSTLEISTUNGEN

Serviceaufträge* für	140 Kliniken
	~ 50.000 Betten
u. a.:
AKH-Universitätskliniken Wien	~ 2.100 Betten
Charité Berlin	~ 3.200 Betten
Universitätsklinikum Hamburg- Eppendorf	~1.370 Betten
Prince Court Medical Center, Kuala Lumpur	~ 330 Betten
Al Ain Hospital, Abu Dhabi	~ 450 Betten

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Jahresabschluss

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Jahresabschluss

Konzernanhang

Erläuterungen zur Konzernbilanz

18. Firmenwerte und sonstige immaterielle Vermögensgegenstände

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18. FIRMENWERTE UND SONSTIGE IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE

Zum 31. Dezember 2008 bzw. zum 31. Dezember 2007 setzten sich die Anschaffungskosten und die kumulierten Abschreibungen der immateriellen Vermögensgegenstände wie folgt zusammen:

Anschaffungskosten
in Mio €	Stand 1. Januar 2008	Währungs- umrechnungs- differenzen	Veränderungen im Konsoli- dierungskreis	Zu- gänge	Umbu- chungen	Ab- gänge	Stand 31. Dezember 2008
Firmenwerte	7.098	166	3.079	50	8	18	10.383
Patente, Produkt- und Vertriebsrechte	64	-15	403	89	0	1	540
Markennamen	168	7	1	0	-9	1	166
Technologie	68	3	0	0	0	0	71
Verträge über Wettbewerbsverzichte	144	9	5	0	0	0	158
Sonstige	432	9	11	29	42	4	519
Firmenwerte und sonstige immaterielle Vermögensgegenstände	7.974	179	3.499	168	41	24	11.837

Abschreibungen
in Mio €	Stand 1. Januar 2008	Währungs- umrechnungs- differenzen	Veränderungen im Konsoli- dierungskreis	Zu- gänge	Umbu- chungen	Ab- gänge	Stand 31. Dezember 2008
Firmenwerte	4	0	0	0	0	0	4
Patente, Produkt- und Vertriebsrechte	39	0	0	15	0	0	54
Markennamen	0	0	0	0	0	0	0
Technologie	3	0	0	5	0	0	8
Verträge über Wettbewerbsverzichte	88	4	0	10	0	0	102
Sonstige	200	-6	1	23	0	6	212
Firmenwerte und sonstige immaterielle Vermögensgegenstände	334	-2	1	53	0	6	380

Anschaffungskosten
in Mio €	Stand 1. Januar 2007	Währungs- umrechnungs- differenzen	Veränderungen im Konsoli- dierungskreis	Zu- gänge	Umbu- chungen	Ab- gänge	Stand 31. Dezember 2007
Firmenwerte	7.111	-528	408	93	15	1	7.098
Patente, Produkt- und Vertriebsrechte	112	-3	4	5	-42	12	64
Markennamen	185	-17	0	0	0	0	168
Technologie	49	-7	25	1	0	0	68
Verträge über Wettbewerbsverzichte	154	-15	5	0	0	0	144
Sonstige	384	-30	20	30	35	7	432
Firmenwerte und sonstige immaterielle Vermögensgegenstände	7.995	-600	462	129	8	20	7.974

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