Konzernlagebericht Prognosebericht Beschaffung 
BESCHAFFUNG
Bedingt durch die stark gestiegenen Preise für Energien und Rohstoffe ist die nachhaltige Optimierung des Beschaffungsmanagements in Bezug auf Preis, Konditionen und Qualität ein zentraler Baustein, um den Ertrag weiter zu steigern.
Fresenius Medical Care wird wir im laufenden Geschäftsjahr vor allem die Maßnahmen umsetzen, die in den Projekten, etwa zum Lieferantenmanagement, erarbeitet wurden. Hieraus werden sich weitere Kosteneinsparungen im Bereich Beschaffung und Logistik ergeben. Auch im Jahr 2009 stellen die Materialkosten eine Herausforderung dar. Deshalb werden wir künftig verstärkt neue Lieferanten ansprechen. Inwieweit angesichts der allgemein ungünstigen wirtschaftlichen Perspektive mit einer sinkenden Nachfrage nach Rohstoffen und Materialien sowie mit entsprechend sinkenden Preisen zu rechnen ist, bleibt abzuwarten. Die Märkte in der Region Asien-Pazifik werden in einzelnen Materialgruppen weiter Druck auf die Lieferantenkapazitäten ausüben. Aus diesem Grund verfolgen wir auch im Jahr 2009 weiter Kosteneinsparungen und die Absicherung der Produktionskapazitäten. Die Potenziale in Nordamerika und der Region Asien-Pazifik werden dabei eine zunehmende Rolle spielen. Die entsprechenden Initiativen wurden bereits gestartet.
Fresenius Kabi rechnet mit einem Anstieg der Beschaffungskosten für Strom und Erdgas im Jahr 2009. Andere Produktionsmaterialien wie Kartonagen sollten preisstabil bleiben. Darüber hinaus werden einzelne Prozesse langfristig durch die Einführung der elektronischen Bedarfsanforderung schlanker gestaltet. Die Bündelung der weltweiten, unternehmensübergreifenden Beschaffungsprozesse wird fortgesetzt. Es bleibt abzuwarten, ob sich die Preisentwicklung der zweiten Jahreshälfte 2008 für Energien und erdölabhängige Produkte auch im Jahr 2009 fortsetzen wird. Für Maisfolgeprodukte rechnen wir dank der guten Ernte im Jahr 2008 mit Preissenkungen in Europa. In den USA erwarten wir jedoch ein anhaltend hohes Preisniveau. Ausgehend vom aktuellen Niveau werden die Preise für Milchfolgeprodukte voraussichtlich sinken, da die Angebotsmenge deutlich gestiegen ist. Die Integration des Beschaffungsmanagements von APP Pharmaceuticals wird ab dem Jahr 2009 sukzessive durchgeführt.
Für das Beschaffungsmanagement von Fresenius Helios hat im Jahr 2009 die Umsetzung eines Masterartikelstammes Priorität. Die Projektanalyse erfolgte im Jahr 2008. Im ersten Schritt erfährt der HELIOS-Warengruppenkatalog eine grundlegende Überarbeitung. Eine verbesserte Struktur, Hierarchie und Präzisierung erleichtern ein effektives Materialcontrolling. Anschließend werden alle verhandelten Materialien den neuen Gruppen zugeordnet und deren Bezeichnungen, Mengenbezüge und Lieferantennamen über alle Regionen hinweg harmonisiert. Darüber hinaus wird zusammen mit der IT die Struktur der konzernübergreifenden Stammdatenpflege erarbeitet. Diese ermöglicht zukünftig weitere Kosteneinsparungen und eine verbesserte Kostenkontrolle. Die Integration weiterer Kliniken unterstützt diese Ziele, da sie die Nachfragekraft stärkt, die Mengen erhöht und die Abnahme im Verbund der HELIOS Kliniken verbindlicher macht. Für das Jahr 2009 konnte HELIOS durch die Nutzung der Online-Plattform enPortal die Preissteigerung beim Einkauf von Strom im 3. Quartal 2008 unter dem Marktpreisniveau halten. Der im 4. Quartal 2008 eingekaufte Strom für das Jahr 2010 liegt unter dem Preisniveau für das Jahr 2009.