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Chancen ergreifen > für neue Märkte

Asien ist ein wichtiger Wachstumsmarkt für Fresenius Medical Care. Derzeit werden dort rund 620.000 Patienten mit chronischem Nierenversagen behandelt, und jedes Jahr kommen etwa 10 bis 11 Prozent hinzu. Das enorme Potenzial dieses Marktes werden wir weiter mit aller Kraft erschließen. Dabei bietet die hohe Nachfrage nach Dialysedienstleistungen erhebliche Chancen, unser Kliniknetzwerk in den asiatischen Ländern auszubauen.

Im Jahr 2008 hat Fresenius Medical Care einen Umsatz von 606 Mio US$ in der Region Asien-Pazifik erreicht. Ziel ist es, das hohe organische Wachstum fortzusetzen und den Umsatz im Jahr 2010 währungsbereinigt auf mehr als 800 Mio US$ zu steigern. 

FRESENIUS MEDICAL CARE IN ASIEN
  2008 2007 Veränderung
Umsatz (Mio US$) 606 541 12%
Mitarbeiter (31.12.) 3.558 3.095 15%
Dialysepatienten (31.12.) 9.158 7.789 18%
Dialysebehandlungen (Mio) 1,34 1,21 11%
Dialysekliniken (31.12.) 125 105 19%
 

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Chancen ergreifen > für mehr Wachstum

Mit der Akquisition von APP Pharmaceuticals hat Fresenius Kabi eine weltweit führende Rolle im Wachstumsmarkt der intravenös zu verabreichenden generischen Arzneimittel erreicht. APP Pharmaceuticals hat eine starke Zulassungspipeline vielversprechender Arzneimittel und mehr als 70 Produkte in der Entwicklung. Damit schaffen wir neues Wachstum.

Zugleich ergreifen wir die Chance, Produkte von Fresenius Kabi – insbesondere im Bereich der parenteralen Ernährung – in den USA zu vermarkten. Und wir planen, Produkte von APP außerhalb der USA zu vertreiben.

APP PHARMACEUTICALS IN ZAHLEN
  2008
Umsatz 777 Mio US$
EBITDA, bereinigt * 317 Mio US$
EBITDA-Marge, bereinigt * 40,8%
Mitarbeiter (31.12. Vollzeit) 1.487
Produktionsstätten 3
Produkte >100
Marktanteil ~17%
 

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Chancen ergreifen > für bessere Gesundheit

Der Anspruch von HELIOS lautet: höchste medizinische und pflegerische Qualität! Es liegt in unserer Hand, zum Wohle der Patienten modernste und nachprüfbar beste Diagnose- und Behandlungsverfahren zu bieten. Wir setzen auf hochwertige Medizin, die den aktuellen Stand der Wissenschaft repräsentiert, und leisten wesentliche Beiträge zu deren Weiterentwicklung. Die Qualität unserer Leistungen ist messbar.

Wichtiges Ziel ist es, bei allen gemessenen Qualitätskennzahlen besser als der Bundesdurchschnitt zu sein. Dies haben wir mit einer Sterblichkeitsrate (SMR) unter 1 u.a. bei den unten aufgeführten wichtigen Krankheitsbildern erreicht.

HELIOS-QUALITÄTSKENNZAHLEN
Krankheitsbild/
Standardisierte Mortalitätsrate (SMR)*
2008
SMR
2007
SMR
Herzinfarkt 0,73 0,79
Herzinsuffizienz 0,73 0,85
Schlaganfall 0,83 1,01
Hirninfarkt 0,81 0,99
Pneumonie 0,71 0,85
 

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Chancen ergreifen > für mehr Effizienz

Fresenius Vamed ist weltweit ein führender Anbieter im Bereich der Planung, Errichtung und des Managements von Gesundheitseinrichtungen. Die Vollständigkeit unserer Wertschöpfungskette und mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung sind der Schlüssel dafür, dass wir Krankenhäuser in jeder Phase ihres Lebenszyklus effektiv unterstützen können und so zu deren wirtschaftlichem Erfolg beitragen. Jedes Projekt bietet uns aufs Neue die Chance, unsere Kompetenz unter Beweis zu stellen.

Krankenhäuser stehen vor der Herausforderung, ihre Effizienz zu steigern und Kosten einzusparen. Hierfür bieten wir umfassendes Prozess-Know-how und übernehmen medizintechnische Dienstleistungen und Managementaufgaben.

VAMED-DIENSTLEISTUNGEN
   
Serviceaufträge* für   140 Kliniken
  ~ 50.000 Betten
u. a.:  
AKH-Universitätskliniken Wien ~ 2.100 Betten
Charité Berlin ~ 3.200 Betten
Universitätsklinikum Hamburg-
Eppendorf
~1.370 Betten
Prince Court Medical Center,
Kuala Lumpur
~ 330 Betten
Al Ain Hospital, Abu Dhabi ~ 450 Betten
 

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Wir definieren sowohl die Ziele des Konzerns als auch unsere internen Leistungsabläufe langfristig und gewährleisten so, dass unsere Arbeit nachhaltig den Bedürfnissen von Patienten, Mitarbeitern und Dritten gerecht wird.

Schwer und chronisch kranke Menschen werden mit unseren Produkten und Therapien optimal versorgt. Zum Wohle der Patienten arbeiten wir konsequent und kontinuierlich sowohl an der Entwicklung neuer Produkte, Therapien und Dienstleistungen als auch an der Verbesserung bestehender Produkteigenschaften und Therapien.

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Basis unseres Unternehmenserfolgs. Wir fördern sie durch zahlreiche Maßnahmen und unterstützen aktiv die internationale und interdisziplinäre Zusammenarbeit.

Unsere Prozessabläufe unterliegen höchsten Qualitäts- und Sicherheitsansprüchen. Wir respektieren den Schutz der Umwelt und damit den sorgsamen Umgang mit natürlichen Ressourcen. 

MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER

Die hervorragende Qualifikation und Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bilden das Fundament unseres Wachstums. Die vielfältigen Möglichkeiten, die das Unternehmen bietet, schon früh im Berufsleben Verantwortung zu übernehmen, sind wichtige Voraussetzungen hierfür. Für nationale und internationale Hochschulabsolventen, für Schulabgänger und qualifizierte Spezialisten bis hin zu Praktikanten und Diplomanden ist der Fresenius-Konzern daher ein attraktiver Arbeitgeber.

Die Erfolge in unserer Personalarbeit sind uns ein Ansporn, weitere herausfordernde Projekte zeitnah zu bearbeiten. Ein Schwerpunkt wird neben den Themen der Personalentwicklung und des Personalmarketings das Management des demografischen Wandels sein. Als markante Auswirkung der demografischen Entwicklung werden immer weniger junge Arbeitskräfte zur Verfügung stehen. Eine wichtige personalstrategische Aufgabe wird daher sein, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf ein längeres Erwerbsleben vorzubereiten und für junge Arbeitskräfte noch attraktivere Einstiegsmöglichkeiten zu bieten. 

PERSONALENTWICKLUNG UND -MARKETING

Die Fresenius-Personalentwicklung hat das Ziel, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die dynamischen Geschäftsentwicklungen zu qualifizieren und sie darin zu unterstützen, Veränderungen und Chancen frühzeitig zu erkennen, als positive Herausforderung zu akzeptieren und aktiv voranzutreiben. Aufgrund der unterschiedlichen Bedürfnisse der Unternehmensbereiche werden alle Personalentwicklungskonzepte maßgeschneidert erstellt und umgesetzt.

Im Rahmen der internationalen Top-Führungskräfte-Entwicklung arbeiteten wir auch im Berichtsjahr mit unserem langjährigen Kooperationspartner, der Business School INSEAD in Fontainebleau, Singapur und Abu Dhabi erfolgreich zusammen. Ein besonderer Schwerpunkt lag darauf, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern auch einen über die Veranstaltung hinausreichenden Dialog zu eröffnen. Die daraus resultierenden persönlichen, strategischen und methodischen Herausforderungen sind Gegenstand des laufenden Programms.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die professionelle Begleitung der Unternehmensbereiche und ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei wachstumsbedingten organisatorischen Veränderungen. Organisationsentwicklungsmaßnahmen können dabei z.B. auf bereichsbezogenen Mitarbeiterbefragungen aufsetzen, die die Grundlage sind für eine anschließende Konzeption bedarfsgerechter Maßnahmen. Daneben unterstützen wir unsere Mitarbeiter kontinuierlich durch umfangreiche fachliche, persönlichkeitsbildende und führungsbezogene Trainings. Dabei wollen wir die Stärken des Einzelnen fördern und nutzen. Durch den gezielten Transfer von Wissen im Zuge der Nachfolgeplanung wollen wir sicherstellen, dass das aufgebaute Know-how nicht verloren geht.