Fresenius Vamed 

Fresenius Vamed hat das Geschäftsjahr 2007 erfolgreich abgeschlossen – mit einem Umsatzanstieg von 4% und einem EBIT-Anstieg von 13%. Der Auftragseingang und der Auftragsbestand haben sich ebenfalls sehr positiv entwickelt. Damit wurde eine gute Basis für weiteres Wachstum geschaffen.

Fresenius Vamed ist auf internationale Projekte für Krankenhäuser und andere Gesundheitseinrichtungen spezialisiert. Das Unternehmen feierte im Jahr 2007 sein 25-jähriges Bestehen. Seit ihrer Gründung im Jahr 1982 hat sich VAMED von einer kleinen Projektgesellschaft zu einem weltweit führenden Gesamtanbieter für Einrichtungen im Gesundheitswesen entwickelt. Damals wurde VAMED eigens für die Errichtung und betriebsfertige Ausstattung der Wiener Allgemeine Krankenhaus-Universitätskliniken (AKH) gegründet. Um das einwandfreie Funktionieren der technischen Anlagen zu gewährleisten, wurde VAMED im Jahr 1986 auch mit der technischen Betriebsführung des AKH betraut. Diese Aufgabe nehmen wir heute noch wahr. Mit unserem umfassenden Dienstleistungsportfolio sind wir mittlerweile einzigartig positioniert. In 47 Ländern haben wir rund 450 Projekte realisiert. Unser Portfolio reicht von der Projektentwicklung sowie der Planung und schlüsselfertigen Errichtung über das Facility Management bis hin zur Gesamtbetriebsführung von Krankenhäusern und anderen Gesundheitseinrichtungen. VAMED ist darüber hinaus ein Pionier im Bereich der Public-Private-Partnership-Modelle (PPP) für Krankenhäuser in Zentraleuropa.

Die Struktur der Fresenius Vamed stellt sich wie folgt dar:

WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG

Im Geschäftsjahr 2007 erreichte Fresenius Vamed eine Umsatzsteigerung von 4% auf 408 Mio € (2006: 392 Mio €). Der Umsatz nach Geschäftsfeldern entwickelte sich wie folgt:

in Mio €	2007	2006	Veränd.
Projektgeschäft	259	249	4%
Dienstleistungsgeschäft	149	143	4%

Der Umsatz im Projektgeschäft stieg um 4% auf 259 Mio €. Das Dienstleistungsgeschäft verzeichnete ebenso einen Umsatzanstieg von 4% auf 149 Mio €.

Die regionale Umsatzaufteilung der Fresenius Vamed stellt sich wie folgt dar: Europa mit 59% und Afrika mit 31% vom Gesamtumsatz waren im Jahr 2007 die stärksten Umsatzregionen der Fresenius Vamed, gefolgt von der Region Asien-Pazifik und Lateinamerika mit 9% bzw. 1%.

Auftragseingang und Auftragsbestand im Projektgeschäft verbesserten sich wie folgt: 

in Mio €	2007	2006	Veränd.
Auftragseingang	395	337	17%
Auftragsbestand	510	387	32%

Außerdem verantwortet die VAMED mit Managementaufträgen Umsätze in Höhe von rund 350 Mio €. Die daraus resultierende Vergütung ist im Jahresabschluss der VAMED enthalten.

Die Ergebnisentwicklung der Fresenius Vamed war sehr positiv. Der EBIT stieg im Berichtsjahr um 13% auf 26 Mio € (2006: 23 Mio €), bei einer sehr guten EBIT-Marge von 6,4%.

Aufgrund der geringen Kapitalintensität in den einzelnen Geschäftsfeldern ergibt sich für die Steuerungsgröße Eigenkapitalrentabilität (ROE) vor Steuern ein sehr guter Wert von 22,9% (2006: 22,5%).

Der Jahresüberschuss der Fresenius Vamed betrug 23 Mio € und stieg damit um 15% (2006: 20 Mio €).

PROJEKTGESCHÄFT

Das Projektgeschäft umfasst die Projektentwicklung und Beratung. Dazu zählt die Planung, die schlüsselfertige Errichtung eines Projekts sowie das Finanzierungsmanagement. Dabei geht VAMED flexibel auf die lokalen Auftraggeber ein und entwickelt für diese maßgeschneiderte Lösungen aus einer Hand. Je nach Aufgabenstellung realisieren wir Projekte auch mit Kooperationspartnern. Häufig werden Kooperationen mit der öffentlichen Hand durchgeführt, sogenannte PPP-Projekte.

Das Projektgeschäft erzielte auch im Jahr 2007 bedeutende Erfolge. In Gabun, ein afrikanischer Schwerpunktmarkt, erhielt VAMED von der dortigen Regierung weitere Folgeaufträge, darunter drei zur schlüsselfertigen Errichtung von Regionalkrankenhäusern. In Nigeria wurden die Verträge für den Ausbau von sechs Universitätskliniken von der Regierung zur Umsetzung freigegeben. Das Projekt startete im 1. Quartal 2007. In Malaysia wurde das von VAMED errichtete und ausgestattete Krankenhaus Prince Court Medical Center in Kuala Lumpur eröffnet. Gleichzeitig wurde VAMED zusammen mit der Medizinischen Universität Wien beauftragt, die Gesamtbetriebsführung für das Krankenhaus zu übernehmen. Das Prince Court Medical Center von PETRONAS ist eines der modernsten Krankenhäuser ganz Südostasiens.

In Indonesien hat VAMED in der vom Tsunami am schwersten betroffenen Region Banda Aceh gemeinsam mit mehreren österreichischen und ungarischen Hilfsorganisationen ein 100-Betten-Krankenhaus mit einer integrierten Kinderklinik errichtet. Das neue Meuraxa Hospital eröffnete im November 2007 und wurde als das bedeutendste Einzelprojekt des gesamten Tsunami-Wiederaufbaues gefeiert. Wir waren hier nicht nur der maßgebliche Impulsgeber, sondern wir stellten auch das gesamte Dienstleistungspaket unentgeltlich zur Verfügung. Damit leisteten wir einen wesentlichen Beitrag zur Verwirklichung dieses Projekts.

In China, einem Markt, in dem VAMED seit vielen Jahren erfolgreich tätig ist, haben wir im Jahr 2007 drei weitere Projekte im Bereich Medizintechnische Ausstattung realisiert. Gleichzeitig wird an verschiedenen Joint-Venture-Projekten gearbeitet, um schlüsselfertige Errichtungsprojekte weiter zu forcieren.

In Russland haben wir im Jahr 2007 eine VAMED-Niederlassung aufgebaut. Damit können wir nun von Moskau aus an der dynamischen Entwicklung im russischen Gesundheitswesen partizipieren. Mit dem 300-Betten General Hospital in Krasnodar hat VAMED ein richtungsweisendes, schlüsselfertiges Großprojekt in Russland gewonnen. Der Projektstart erfolgte im 2. Quartal 2007.

Im Heimatmarkt Österreich lag der Fokus auf der Entwicklung von weiteren PPP-Projekten. Auch im Rahmen von bestehenden PPP-Kooperationen konnten wir zusätzliche Projektaufträge gewinnen. In Zentraleuropa befindet sich eine Reihe weiterer PPP-Projekte in der Entwicklungsphase. In Partnerschaft mit der Stadt Wien werden wir bis zum Jahre 2011 ein Jahrhundertprojekt im Bereich Thermen, Resorts und Gesundheitstourismus verwirklichen: Die Therme Wien-Oberlaa wird gegenwärtig zu einer einzigartigen Gesundheits- und Wellnesslandschaft erweitert, mit einem deutlich vielfältigeren Angebot als bisher. Familien- und Ruhebereiche mit rund 4.000 m² Wasserfläche, rund 3.000 m² Saunabereich und Erweiterungen im Gesundheitsbereich werden geschaffen. Damit wird die Therme Wien-Oberlaa die einzige Anlage dieser Größenordnung in einer europäischen Metropole. Das Auftragsvolumen dieses Projekts liegt bei mehr als 100 Mio €.

DIENSTLEISTUNGSGESCHÄFT

VAMED bietet das komplette Facility Management für Objekte im Gesundheitswesen von der Beratung, Planung, Durchführung von Dienstleistungen bis hin zur Gesamtbetriebsführung. Mit diesem integrierten Leistungsangebot garantieren wir die optimale Bewirtschaftung eines Objekts über den gesamten Lebenszyklus, von der Errichtung der Gebäude bis zum Ende der primären Nutzung bzw. ihrer Modernisierung oder Erneuerung. Unser Dienstleistungsangebot ist modular aufgebaut und umfasst alle Bereiche des technischen, kaufmännischen und infrastrukturellen Facility Managements. Es reicht von der Instandhaltung der Gebäude sowie aller Geräte, der Betreuung der medizintechnischen Anlagen, der Abfallbewirtschaftung und dem Energiemanagement sowie der Gebäude- und Außenanlagenreinigung, dem Sicherheitsdienst bis hin zur technischen Betriebsführung. Neben dem Service des Facility Managements übernimmt VAMED auch die Logistik im Gesundheitswesen. Unser Ziel ist es, die Logistikkosten zu minimieren und dabei die erforderliche Versorgungsqualität sicherzustellen. Diese kann gewährleistet werden u. a. durch die Optimierung der Logistikprozesse in den einzelnen Funktionsbereichen, z.B. Krankenhäusern oder Ärztezentren, sowie durch Planung, Strukturierung der Projektfinanzierung, Errichtung und Betrieb von regionalen Logistikzentren.

Im Bereich Krankenhaus-Dienstleistungen konnten wir die Partnerschaft mit dem AKH in Wien erfolgreich fortsetzen. Dies betrifft insbesondere die Fortführung der technischen Betriebsführung, aber auch verschiedene bauliche Maßnahmen. Das AKH besteht aus 35 Kliniken und Instituten mit insgesamt 2.200 Betten. Neben dem AKH ist der Dienstleistungsauftrag des Universitätsklinikums Charité in Berlin der derzeit größte für VAMED. Das von VAMED geführte Konsortium ist für den gesamten Dienstleistungsbereich der Charité verantwortlich. Die rund 2.000 Mitarbeiter des Landes Berlin sowie die privaten Partner haben in der eigens dafür gegründeten gemeinsamen Charité Facility Management GmbH ihre Arbeit zur vollen Zufriedenheit des Kunden durchgeführt und alle vereinbarten Ziele erreicht. Diese innovativen Kooperationsmodelle gewinnen zunehmend an Bedeutung in unserem Dienstleistungsportfolio. Neu abgeschlossen haben wir umfangreiche Serviceverträge, z.B. mit den VIVANTES Kliniken, sieben konfessionellen Krankenhäusern in Berlin sowie mit elf Kliniken mit insgesamt rund 3.000 Betten in der Region Hannover. In Österreich wurden alle langfristigen Dienstleistungsverträge weitergeführt.

In Gabun hat VAMED das Gesamtmanagement von drei Regionalkrankenhäusern sowie die technische Betriebsführung eines Krankenhauses in Libreville weitergeführt. In Libyen zählen das Medical Center Tripolis, mit dem der Servicevertrag im Jahr 2007 verlängert wurde, sowie eine Reihe von Krankenhäusern in Benghazi zu bedeutenden Referenzprojekten im Bereich technischer Betriebsführung. Im Arabischen Raum konnten wir ein wichtiges Projekt gewinnen. Es handelt sich hier um die Gesamtbetriebsführung der 450 Betten-Klinik Al Ain in Abu Dhabi für fünf Jahre. Nach dem PETRONAS Krankenhaus in Kuala Lumpur, Malaysia, ist dies das zweite internationale Betriebsführungsprojekt der VAMED zusammen mit der Medizinischen Universität Wien.