Home Der Fresenius Konzern Die Unternehmensbereiche Fresenius Helios

	Umsatz 2006	Betten
Krankenhaus Überlingen am Bodensee	~ 22 Mio €	191
St. Elisabeth Krankenhaus, Oberhausen	~ 20 Mio €	203
Krankenhaus Lengerich	~ 12 Mio €	130
Klinikum Krefeld/ Cäcilienhospital Hüls	~ 175 Mio €	1.205

Sie beschäftigen zusammen rund 3.300 Mitarbeiter und erzielten im Jahr 2006 einen Umsatz von etwa 175 Mio €. Die bilanzielle Erstkonsolidierung der beiden Kliniken erfolgte zum 31. Dezember 2007.

Darüber hinaus erwarb HELIOS drei weitere Krankenhäuser in Deutschland: das Krankenhaus in Überlingen am Bodensee, das St. Elisabeth Krankenhaus in Oberhausen sowie das Krankenhaus Lengerich. Diese Häuser erwirtschafteten im Jahr 2006 einen Umsatz in Höhe von 54 Mio €. Zusammen verfügen sie über mehr als 520 Betten.

Im deutschen Krankenhausmarkt war im Jahr 2007 eine Abschwächung in der Privatisierung von Krankenhäusern in öffentlicher oder freigemeinnütziger Trägerschaft spürbar. Dank der Verbesserung der gesamtwirtschaftlichen Situation in Deutschland hat sich verschiedentlich die Haushaltslage der Städte und Gemeinden leicht entspannt. Diese kurzfristige Erholung verschleiert jedoch den nach wie vor akuten Investitionsbedarf und die weiterhin unbefriedigende, wirtschaftliche Situation kommunaler Krankenhäuser. Experten rechnen damit, dass im Jahr 2008 die Zahl der Privatisierungen von Krankenhäusern in Deutschland wieder zunehmen wird. HELIOS ist als erfahrener Privatisierungspartner im deutschen Krankenhausmarkt für weitere Akquisitionen ausgezeichnet gerüstet.

ZIEL: BESTE MEDIZINISCHE ERGEBNISSE

HELIOS hat im Jahr 2007 ihr erfolgreiches Programm zur Weiterentwicklung der medizinischen Ergebnisqualität fortgesetzt. Durch ein einzigartiges, eigenentwickeltes Qualitätsmanagementsystem wird die kontinuierliche Verbesserung der Behandlung von Patienten gewährleistet. Das Qualitätsmanagement wird im Konzernlagebericht detailliert vorgestellt.

In den vergangenen Jahren arbeitete HELIOS daran, gemeinsam mit dem AOK Bundesverband, dem wissenschaftlichen Institut der AOK (WIdO) und dem Forschungsinstitut für das Sozial- und Gesundheitswesen Sachsen-Anhalt (FEISA), eine im Prinzip auf dem HELIOS-Verfahren aufbauende Methodik der Qualitätsmessung auch bei den Krankenkassen anwendbar zu machen. Aufgrund deren umfassenderen Datenlage – die Krankenkassen verfügen über Daten zu Langzeitverläufen – ergeben sich daraus noch wesentlich weitreichendere Möglichkeiten der Qualitätsmessung als im Krankenhaus selbst. Die Methodik überprüft daher Langzeitergebnisse der stationären Versorgung über den einzelnen Krankenhausaufenthalt hinaus auf Grundlage bereits vorliegender Routinedaten der gesetzlichen Krankenversicherung. Die hierzu notwendigen technischen Entwicklungen wurden von den Projektpartnern Anfang 2007 abgeschlossen. Die praktische Einführung von Berichten, die auf diesem Verfahren beruhen und die allen deutschen Krankenhäusern zur Verfügung stehen werden, ist seitens des AOK Bundesverbandes für das 1. Halbjahr 2008 zu erwarten.

Wir stellen uns damit nicht nur dem Qualitätswettbewerb, sondern öffnen uns auch für die externe Überprüfung unserer Ergebnisse durch die Krankenkassen. Dies stellt hohe Anforderungen an unsere Mitarbeiter, sichert aber langfristig in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Umfeld die wirtschaftliche Existenz der Kliniken.

Voraussetzung für die angestrebte, kontinuierliche Verbesserung der Qualität bei HELIOS ist natürlich auch eine optimale wirtschaftliche Gestaltung der Prozesse und Behandlungsabläufe innerhalb der Kliniken der Gruppe. Wir werden auch im Jahr 2008 unser Ziel konsequent weiterverfolgen, in allen wichtigen Bereichen eine Behandlungsqualität zu erreichen, die besser als der Bundesdurchschnitt oder ggf. andere, international übliche Zielwerte ist.

Informationen zu Fortschritten in der Behandlung von Schlaganfällen finden Sie hier.

Informationen zum deutschen Krankenhausmarkt finden Sie im hier und im Ausblick im Lagebericht.